Çanda Şîrketê
Çanda şîrketê dikare wekî giyanê şîrketekê were binavkirin ku dikare mîsyon û ruhê şîrketê nîşan bide. Wekî ku slogana me dibêje 'Kesên Pengwei, Giyanên Pengwei'. Şîrketa me israr dike ku armanca wê nûjenî û bêkêmasiyê biparêze. Endamên me bi şîrketê re ji bo pêşkeftin û mezinbûnê hewl didin.
Rûmet
Pir caran nîşaneyeke çêtir a çandeke rêzdar li kar ji awayê ku mirov bi hevkarên xwe yên ciwan re têne dermankirin tune ye. Li şîrketa me, em rêzê li her kesê di şîrketa xwe de digirin, bêyî ku hûn ji ku derê bin, zimanê we yê dayikê çi be, zayenda we çi be û hwd.
Dostane
Em wek hevkar û hem jî wek heval dixebitin. Dema ku em li ser kar in, em bi hev re hevkariyê dikin, bi hev re dibin alîkar ku em zehmetiyan derbas bikin. Dema ku em bê kar in, em diçin qada lîstikê û bi hev re werzîşê dikin. Carinan, em li ser banî pîknîkê dikin. Dema ku endamên nû dikevin nav komê, em şahiyek pêşwazîkirinê li dar dixin û hêvî dikin ku ew xwe li malê hîs bikin.
Hişê vekirî
Em difikirin ku girîng e ku mirov vekirî be. Her kesê di şîrketê de mafê wî heye ku pêşniyarên xwe bide. Ger pêşniyar an jî nerînên me li ser mijarên şîrketê hebin, em dikarin ramanên xwe bi rêveberê xwe re parve bikin. Bi saya vê çandê, em dikarin baweriyê bînin xwe û şîrketê.
Cisaretdanî
Teşwîqkirin hêzek e ku hêvî dide karmendan. Rêber dê her roj dema ku em dest bi hilberînê dikin teşwîq bike. Ger em şaşiyan bikin, em ê werin rexnekirin, lê em difikirin ku ev jî teşwîq e. Dema ku şaşiyek tê kirin, divê em wê rast bikin. Ji ber ku qada me hewceyê hişyariyê ye, ger em bêxem bin, wê hingê em ê rewşek xirab bînin ser pargîdaniyê.
Em mirovan teşwîq dikin ku nûjeniyê bikin û ramanên xwe bidin, çavdêriya hevbeş bikin. Ger ew baş performansê bikin, em ê xelat bidin û hêvî dikin ku mirovên din jî pêşve biçin.
